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即將接任教育部政務次長的台灣大學副校長暨電資學院副院長陳良基，本身專長就是數位處理訊號的IC設計領域，以下是本報在準閣揆林全公布組閣名單前，獨家專訪陳良基的內容。>2016房貸成數較高的銀行
答：每家IC設計公司都有其獨特性，所以每家的狀況都不一樣，從機會與挑戰來看，我會將台灣的IC設計區分為兩類，第一類是在成熟市場供應鏈裡（譬如像PC、手機供應鏈）擁有領先、高整合的關鍵元件。
因此，政府應該提供國際併購的「輔導措施」，給予實質的人力、資源，不要只是喊口號，政府要負起責任，給予多達300～400家的業者，各自不同、符合其需求的協助，不要只是針對「開放或不開放」等表面意義在那兒爭，不要只是部長、立委在互相喊價，而是要成立專業的部門辦公室，去善用半導體產業的人才、經驗，提供適當的作法。
問：台灣IC設計還有哪些機會、正面臨什麼挑戰？
政府不要只聆聽音量很大的聲音，而是要去聽「需要」，帶領社會用智慧作決策，不要讓社會弱智化。透過高瞻遠矚者去聆聽、判斷這些少數以及多數人沒看到的前瞻性想法，並設立一個安全範圍，讓他們盡量去衝、去嘗試，也許這些現在不被認同的新創機會，就是影響未來大局的關鍵。
至於第二類，是還在發展但具前瞻性的，像物聯網、車聯網所需要的高主體性IC。
以現在處於成熟市場的IC設計業者而言，他們很苦腦，想透過國際併購、成立控股公司、擴大國際版圖、進行新舊技術分割，卻因為沒有任何法令讓他們可依循，想要融資也沒有管道，企業有任何決定很容易動輒得咎，不知道政府的底線在哪。
政府需要做的是聆聽、接納IC設計業者的意見想法，然後提供專業的部門、組織，給予相關協助，而所謂的「國際」，是不能排除中國大陸。政府在完善這些之後，在做決策時，就要以台灣整體的利益、產業長期發展需求提供協助。
答：半導體產業在台灣經過30年的發展，正由「替代進口」邁向「前瞻創新」，而且國際半導體產業的局勢正快改變，但是，台灣的政府組織卻仍停留在原地沒有變，這是需要改變的。
第二類IC設計面臨的挑戰是，由於新市場成為主流的時間未到，還需要長時間驗證其前瞻性的技術，就算現在價值高，但眼下的產值就是不容易高。
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台灣的IC設計發展這麼多年來，業內的企業主都是具備實戰經驗的人，市場敏感度比政府還要高，政府應該適度的放手。
該進行國際策略聯盟、整併的，就讓資源、人力在自由市場裏頭競爭，不論結果是存續或被淘汰，政府不需要去干預，在市場機制下，台灣的企業、工程師自然會轉型、升級。
問：大陸積極扶植當地IC設計，台灣政府可以為自己的IC設計做什麼？
問：對於前瞻性的IC設計，政府可以做什麼呢？
答：前瞻性的機會，通常是少數的聲音，我們的民主除了是尊重多數決，但也不要忘了是要給少數者機會。
第一類的IC設計所面臨的挑戰是未來成長性趨緩，在成熟供應鏈裡IC的毛利率上不來。為了突破就得透過整併、整合技術，創出自己的新機會，在成熟市場裡持續維持領先的關鍵地位。
政府也要清楚，大膽的給予可能目前大多數的人所不會認同的看法機會，會需要長時間的成本以及高風險，因此要找出產業界的專業人士給予協助，集思廣益、讓政府加業界的合作力量跟上前瞻性科技的浪潮，台灣在半導體產業的專家很多，這會讓政府更容易進行鼓勵創新。
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